市場研究對商業的重要性

開展新業務既令人興奮又令人畏懼。 當談到經營新業務時，尋找資金來源並不是您唯一需要擔心的事情。 您還需要確定所有業務策略，以使您的企業維持運轉並增加銷售額。
然而，要做出良好的業務決策，您需要通過市場研究採取更全面的方法。

在本文中，我們將介紹對任何企業進行市場研究的重要性。

1。 決定最佳營銷策略

為了經營成功的企業，經驗豐富的企業家依靠市場研究來跟上當前趨勢並保持公司的競爭優勢。 通過市場研究，您作為企業家可以決定重點關注哪個領域來開展營銷活動，從而增加銷售額。
例如，下面有幾個問題需要回答，以幫助您決定營銷策略：

• 潛在客戶是否了解並熟悉您的品牌？
  如果答案是否定的，您可以通過選擇最佳平台來提高品牌知名度，從而開始建立品牌知名度。


• 您採取了正確的策略嗎？
  這個問題只能通過製作與客戶資料相關的設計調查問卷來回答，例如： 他們的年齡、婚姻狀況、男性還是女性以及其他相關問題。

一旦我們收集了足夠的數據並了解了客戶的概況，我們的下一步將是決定接觸他們的最有效的策略。 例如，如果您的目標受眾是 30-60 歲以上的男性和女性，那麼 Facebook 就是接觸該受眾群體的正確場所。

2. 收集業務增長所需的所有數據

市場研究的重點是收集必要的高質量數據，以幫助企業製定最佳業務戰略。 有很多方法可以通過在線小組、深度訪談、調查和焦點小組討論來收集這些關鍵數據。 使用這些數據可以幫助企業了解客戶的行為、態度、意見，並為企業的增長制定基準。

3. 幫助確定產品的正確價格

您可能花了數週甚至數月的時間來開發和設計您的產品，但如果您不知道如何制定正確的定價，那麼您的銷售仍然存在失敗的風險。 市場研究不僅可以幫助您決定合適的價格，還可以幫助您確定最佳價格以最大化您的利潤。 在推出產品之前，定價研究至關重要，可以幫助您了解市場的購買意願。

4。 確保您的業務領先於競爭對手

除了在創業前收集數據外，您還可以利用市場研究進行比較研究，以跟踪競爭對手的進展。 如果您的競爭對手的業務與您的業務相比正在取得進展，您可以以此為契機來分析他們的營銷策略。 通過比較研究，您可以發現競爭對手的業務優勢和劣勢，並仔細檢查他們的策略以獲得有價值的見解。 進行比較分析還可以幫助您改進未來的業務營銷策略。

5。 降低業務風險

在前面的幾點中，我們提到了創業前市場調研是必要的，但是你知道定期做市場調研也可以降低創業風險嗎？ 有必要定期進行市場調查，以檢查您的產品是否仍然滿足客戶當前的需求。 此外，持續的市場研究可以幫助您擁有穩定的銷售和客戶流。 這就是為什麼定期市場研究可以幫助您的業務

• 它可以幫助您找出重複銷售率低的原因 理想情況下，成功的企業不能僅僅依靠擴大市場和廣告預算，還需要產生重複銷售。 如果您的企業重複銷售率較低，您可以對客戶進行調查或訪談，以深入了解他們不重複購買的原因。 客戶的反饋可以幫助您更快地查明問題。
• 避免重大損失 市場調查對於幫助您分析即將推出的產品的成功範圍非常有影響力，特別是如果您計劃重新設計商店中的流行產品。 最好與一小部分忠實客戶一起測試新設計，看看他們是否會歡迎該產品。